La Gironde est le plus vaste département de France. Elle est le territoire qui connait le plus grand dynamisme démographique du Pays avec une augmentation annuelle de sa population de plus de 20 000 habitant.e.s. Elle est le premier département viticole et le deuxième département forestier de France. Elle associe une grande diversité de territoires, de l'estuaire de la Gironde au bassin d'Arcachon et la dune du Pilat. Elle présente un patrimoine remarquable avec Bordeaux et de nombreux sites inscrits au patrimoine mondial Unesco comme le
Phare de Cordouan.

Au sein du Département de la Gironde, la Direction des Ressources Humaines définit et met en oeuvre les axes stratégiques et opérationnels de la politique des ressources humaines en adaptant les moyens humains aux orientations stratégiques du Département et au plan de mandat.

Elle intervient sur une population de 6 800 agents, 300 sites départementaux, 125 métiers, 5 structures associées : CDEF, Transports maritimes, 2 Syndicats mixtes, un GIP. Ses principales missions sont structurées
autour :

*du conseil, de l'accompagnement et du partenariat avec les directions et leurs agent·e·s dans une approche résolument tournée " solutions ",
*de l'accompagnement des évolutions et des transformations d'organisation,
*du développement de la concertation et du dialogue social,
*du développement de la qualité managériale et du partage de la culture RH,
*de l'accompagnement collectif et individuel.

Le Département est engagé dans une démarche de transformation et dans ce contexte, la DRH va connaître des ajustements d'organisation et recherche, pour soutenir et contribuer à ces évolutions des services publics en direction des territoires, un.e chef.fe du service pilotage, prospective et SIRH.

Le.la chef.fe du service pilotage, prospective et SIRH contribue à l'élaboration de la stratégie ressources humaines sur le domaine du pilotage, de la prospective RH, de la GPEEC, des systèmes d'informations des ressources humaines et de la paye. Propose et suit le budget de la Direction. Pilote et anime la mise en œuvre du SIRH, de la coordination de la paye et des actions de pilotage et de prospective au bénéfice de la direction et de la collectivité, en animant éventuellement un collectif de managers. Fixe les objectifs collectifs du service, en assure le suivi et en contrôle l'atteinte. Rend compte de l'activité et des résultats obtenus. Organise et anime
transversalement en lien avec les acteurs du Domaine Relations une démarche qualité sur les processus dont son entité a la responsabilité. Contribue la mise en œuvre des réorganisations dans toutes ses dimensions.

cf lien de publication

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